Совместными усилиями, несколько дней мы разрабатывали миссию нашей компании и организационную структуру.

По методологии доктора Адизеса мы меняемся на протяжении полутора лет, и уже сейчас, можно с уверенностью сказать, что ощутимы заметные улучшения в нашей работе.

После синдага, мы разложили все проблемы и недостатки «по полочкам» и теперь имеем пошаговое руководство для их решения. Мы начали использовать элементы методологии Адизеса в повседневной работе, которые помогают работать в команде и вместе идти к улучшению.

Каждая фаза трансформации компании, является новым этапом в управлении. А разработка миссии, позволило нам поставить цели, к которым необходимо прийти.